各位老师、同志们：

大家下午好！

今天，我们在装饰一新的多功能会议室齐聚一堂，隆重举行示范校建设项目启动仪式，部署安排国家示范校建设工作，并与各项目负责人签订目标责任书。这不仅是一次统一思想、鼓舞士气的动员大会，更是一次明确目标、奋勇争先的誓师大会！

创建国家中等职业教育改革发展示范学校是适应职业教育发展新形势的需要，是促进区域经济社会和行业发展的需要，也是学院不断发展壮大的需要，更是涉及到我们每一位教职工自身发展的需要。前一阶段，学院领导班子在上级部门的坚强领导下，团结带领全体师生通过深化教育教学改革，不断提高教育教学质量，扩大职业技能培训规模，为交通运输行业和地方经济发展提供特色明显的技能人才服务，使我院在全国一万多所中职学校中脱颖而出，成为全国第三批国家中等职业教育改革发展示范学校的项目建设学校，这不仅是一项国家级的荣誉，更是对我院综合办学能力的充分肯定。这一殊荣来之不易，是学院34年薪火相传、不懈奋斗的结果，是历任领导班子只争朝夕、团结拼搏的结果，更是全体教职工辛勤工作、勇于奉献的结果！从2011年底以来，许多中层干部、骨干教师、处室人员，在繁忙的正常工作之余，抽出时间，集中精力，全力扑在示范校申报工作上，加班加点、埋头苦干。正是由于大家这种勇于奉献的精神、苦干巧干的劲头、精益求精的作风，使得我院国家示范校建设项目连续五次以广西排名第一的优异成绩顺利通过申报，并一举成名，成为广西中职学校具有较高知名度和影响力的名校。在此，我代表学院领导班子，向为申报国家示范校项目作出辛勤付出的同志们表示衷心的感谢！向多年来为我院建设管理发展做出贡献的全院教职工表示崇高的敬意！

中等职业教育是我国教育体系的重要组成部分，是全面提高国民素质，增强民族产业发展实力，提升国家核心竞争力，构建和谐社会以及建设人力资源强国的基础性工程。我国经济社会的工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化快速发展，对高素质劳动者和技能人才提出了新的更高要求，创建国家教育改革发展示范校，对于我院深化改革、加快发展、提高质量、办出特色，具有重大而深远的意义。

我院已进入国家中职示范学校建设行列。我们得到批复的示范校建设方案和任务书凝聚了全院教职工的汗水，汇聚了全院师生的智慧和力量，这既是我院建设管理发展的顶层设计，也是一本操作性、实用性很强的指导我院今后一段时期工作的说明书。要完成这一建设任务，内容多、规模大、投入资金多、涉及范围广，任务艰巨而繁重。建设国家示范校是今后两年我院整体工作中的一项重要内容，这不是示范建设办和几个重点建设专业系部自己的事情，而是一项全局性、常规性的系统工程。我们必须充分认识创建示范校的重要性和紧迫性，统一思想，全员参与，继续举全院之力、立决胜之志，精诚团结、齐心拼搏，严肃纪律、密切配合，高质量高效率地完成示范校项目的各项建设任务。今天的启动仪式，就是要将欣喜转化为辛苦，将荣誉转化为行动。我们要经过两年的建设，努力把学院打造成一所具有核心竞争力、社会影响力、具有国内外知名度、处处焕发青春、处处充满活力的国内一流中职院校，实现我院几代职教人的梦想。

今后两年建设国家示范校的工作思路可以归纳为：“一个奋斗目标，两项建设内容，五大改革重点，六条保障措施”。

一个奋斗目标：就是经过两年的努力，确保国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目顺利通过国家评估验收。通过两年的建设，使我院真正成为国家中等职业教育改革创新的示范、提高质量的示范、特色办学的示范，在中职教育改革发展中发挥出引领、骨干和辐射作用。

两项建设内容：一是重点专业建设。根据国家要求，结合我院实际，重点建设汽车检测与维修、汽车钣金技术、物流管理、汽车营销等四大专业，以此辐射、带动其它相关专业建设。二是特色项目建设。即建设安全节能文明驾驶公益学校特色项目和中职学生职业素养培训基地特色项目两大项目。

五大改革重点：一是改革培养模式。以培养学生岗位技能和职业素养为主线，推进“一专多企、企业全程参与、互利互惠”校企合作运行机制，通过行业、企业、学校三方共同拟定培养方案，共同参与过程管理，共同开展质量评价，共同跟踪继续教育，实现学生全面发展。形成灵活多样的校企合作人才培养模式，使学校办学与企业生产实现深度融合，突显“做中学，学中教”的交通职业教育特色，实现人才培养与就业的紧密衔接；二是改革教学模式。深入企业岗位调研，分析职业能力，修订学习领域，不断完善人才培养目标、教学计划、组织、场景建设、评价体系，引入企业“7S”现场管理模式，实现校企场景与文化的深度融合，采用项目教学、案例教学、场景教学、仿真教学等手段，创新教学方式，创建学校与企业相结合、教育规律与人才市场规律相结合、课堂教学与现场教学相结合、校内实训与顶岗实习相结合的人才培养模式，不断提升教学质量；三是改革办学模式。加强同广西交通投资集团、广西玉柴股份有限公司等大中型交通企业的联系，发挥南宁市汽车技术人才培养培训职教集团、汽车营销产学研创新联盟、广西道路运输协会的资源优势，推进集团化办学；继续加强中高职教育衔接，深入开展“3+2”、“2+3”办学模式；实施学历教育、短期培训与继续教育并举，大力开展职业技能、职业资格培训和学历提升教育；四是改革教学内容。根据产业变化特点，对新职业、新岗位、新知识、新工艺、新技术及时调研，不断开发和更新课程内容，使教学内容与当前先进技术和职业岗位能力要求相适应，使职业技能与职业素养教育相融合。建设核心课程，开发校本教材，完善教学资源库建设，重点专业均建立信息交互平台；五是改革评价模式。构建行业、企业、在校生、毕业生、家长等多方参与的办学质量评价体系，以社会贡献和市场需求评价学校办学方向、以产业发展评价专业建设、以岗位能力评价学生素质、以职业标准评价教学模式。通过改革评价体系，提高学生综合职业素养和职业能力。

六条保障：一是要强化组织保障。学院成立项目建设领导小组，决策重大事项，指导示范校建设工作。领导小组下设项目建设办公室、各工作小组，具体组织实施建设任务，监督检查建设项目的进度和各项制度的落实情况，以强有力的组织保障，确保各阶段工作任务的圆满完成；二是强化制度保障。根据示范校建设需要，完善各项管理制度，不断提高学院管理的规范化、现代化和信息化水平；三是强化师资保障。两年建设期内，要把教师队伍为重要的基础工作来抓，以改革教师培养、评聘和考核办法为核心，注重提高教师的德育工作能力、专业教学能力、实训指导能力等综合素质。建设一批高水平的专兼职教师队伍，为示范校建设提供师资保障；四是强化过程管理。要将建设方案总体目标具体化为各部门的工作任务，建立科学的跟踪评价监控机制，实行目标考核制度，激励全院教职工始终保持奋发有为的精神，为示范校建设提供过程保障和强劲动力；五是强化服务保障。按照“政治素质高、服务意识强、管理观念新、业务水平精、工作作风硬”的要求，全面加强行政后勤人员的作风建设，提升服务水平，形成全院上下同心同德，共同创建示范校的声势和氛围；六是强化经费保障。要严格执行经费开支管理实施细则，切实加强对项目资金使用和管理，确保专款专用。要严格按照示范校建设方案中预算，根据工作进程，保障经费供给。每一项资金支付，都要接受检查监督、考评和审计。确保各项任务按时保质保量完成。

示范校建设是一项关系我院生存发展的系统工程，全院上下一定要凝心聚力，群策群力，要有使命感和责任感，抢抓机遇，乘势而上；要有紧迫感和危机感，逆水行舟，攻坚克难；要有“校荣我荣，校衰我耻”的荣辱感，同心同德，跨越发展，为示范校建设贡献全部智慧和力量。

同志们，目前示范校项目已确定，资金已到位，任务已明确，时间已限定，形势逼人，时不我待！今天的启动仪式，吹响了示范校建设的冲锋号角。启动仪式之后，各工作组、各项目组要各自召开专题会议，层层分解任务，人人明确职责，严格“按计划、分阶段、有步骤、保质量”地完成《项目建设方案》和《建设任务书》中的各项工作,督导小组要加强建设过程的督促和监管。我相信，有上级主管厅局和职能部门的大力支持，有全体教职工的团结拼搏，建设国家示范校的任务一定能够圆满完成！

谢谢大家！